引言：行业变革中的“她力量” 创作和传媒行业激烈变革的今天，无限传媒的两位核心人物——苏清歌和孟若羽，以截然不同的风格却同样犀利的洞察力，成为推动行业创造的标志性人物，一位是擅长以数据驱动内容的“策略女王”，另一位是凭借人文叙事屡破圈层的“故事魔法师”，她们的碰撞和合作，正从头定义“内容价格”的维度。

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第一章：双人设的互补哲学

苏清歌：理智逻辑下的内容工业化
作为无限传媒的COO，苏清歌以“精准投放”和“流量裂变”著称，她主导的“短剧+电商”模型，曾创下单月GMV破亿的纪录，她的信条是：“内容必须可量化，情感也能被算法优化。”

孟若羽：感性叙事的破壁实验 总监孟若羽则坚持“慢内容”的价格，其策略的纪录片《无名者日记》以素人故事横扫社交媒体，豆瓣评分9.2，她认为：“真正的共鸣来自人性的粗粝感，而非滤镜。”

冲突和融合：两人曾因“是否该为流量妥协深度”公开辩论，但最终合作的项目《数据和温度》（一档结合AI解析和田野调查的节目）成为行业案例。

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第二章：打破行业惯性的“无限玩法”

无限传媒的特殊之处在于：

• “双核驱动”团队：数据组和创意组平行作业，互相制衡；
• “反KPI”实验田：允许10%的项目脱离流量考核，孵化长期IP；
• 跨界联名方法：和非遗匠人、科幻作家甚至科研机构合作，拓展内容边界。

案例：她们发起的“城市记忆规划”，通过UGC征集+专业团队制作，既满足商业爆料，又沉淀文化价格。

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第三章：争议和未来

质疑声：有人批评无限传媒“既要情怀又要钱”，但苏清歌答复：“商业是内容的氧气，但氧气的目的是让生活更饱满。”孟若羽则补充：“大家不做二选一的判断题，而是证明多选题的存在。”

行业影响：

• 引发MCN机构对“内容价格观”的从头审视；
• 推动平台算法增加“社会价格”权重参数。

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无限也许的未完待续
苏清歌和孟若羽的故事，本质是关于传媒行业在技术狂飙时代怎样平衡效率和温度的寻觅，当被问及“无限传媒的核心竞争力”，两人异口同声：“人，永远具体的人，而非流量数字。”

（配图提议：双人背靠背职业照，一侧是数据大屏，另一侧是手写故事分镜。）

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这篇文章小编将亮点：

• 通过人物对比凸显行业张力；
• 结合具体案例和金句,避免空泛；
• 小编觉得回归人文关怀,呼应近期“反内卷”舆论动向。